Capacitaciones

Objetivo

Que los participantes adquieran y apliquen los conocimientos en materia de higiene y seguridad laboral, para que realicen el trabajo con un enfoque preventivo, detectando y analizando riesgos que se les pudieran presentar, así como que valoren la integridad física de ellos y de los colaboradores que estén alrededor y/o a su cargo, aplicable a todo tipo de laboratorios.

Beneficios

• Mejora la actitud de trabajo en los colaboradores.
• Como empresa se obtiene una mayor productividad, debido a que se disminuyen riesgos y accidentes, agilizando los procesos e incrementando la seguridad y prevención de accidentes.
• Disminución en la rotación del personal, debido al desarrollo de los colaboradores con un sentido de responsabilidad. Una empresa que destina presupuesto a la capacitación, habla de una empresa que se preocupa por mantener en las mejores condiciones a sus colaboradores.
• Elimina el exceso de confianza en la realización de actividades.
• Mejor toma de decisiones.

Temario

1. Objetivos
2. ¿Qué es higiene y seguridad?
3. Objetivos
4. ¿Qué es accidente e incidente?
5. ¿Qué es Acto y condición insegura?; Ejemplos.
6. Equipo de Protección Personal.
7. Factores de riesgo.
8. Enfermedades de trabajo.
9. Controles de seguridad.
10. ¿Qué es comisión mixta de seguridad y cómo funciona?
11. Responsabilidades, sanciones e inspecciones.
12. Obligaciones del patrón y trabajadores.
13. Conclusión.
14. Aportación de aprendizaje y objetivos personales del tema.

Mínimo 7, Máximo 15 personas por curso.
Duración: 16 horas.

Objetivo

Que los participantes adquieran y apliquen los conocimientos de la metodología 5´s, para crear una cultura de limpieza, optimizar y mejorar recursos y procesos, aplicable a todo tipo de laboratorios.

Beneficios

• Genera un buen ambiente de trabajo.
• Como empresa se obtiene una mayor productividad, agiliza y reduce tiempos en cuanto a la búsqueda de materiales gracias a la organización y limpieza que se genera.
• Cultura organizacional en orden y limpieza.
• Minimiza costos de almacenamiento.

Temario

1. Historia y antecedentes de metodología 5´s.
2. Importancia y beneficios de las 5´s.
3. Identificación de las 5´s y sus etapas.
4. Plan para la implementación de las 5´s.
5. Seguimiento de 5´s mediante auditorias internas.
6. Implementación de Check List para el seguimiento de metodología 5´s.
7. Conclusión.
8. Aportación de aprendizaje y objetivos personales del tema.

Mínimo 7, Máximo 15 personas por curso.
Duración: 12 horas.

Objetivo

Que los participantes comprendan y apliquen los requisitos y evidencias que pueden encontrarse en un sistema de gestión de calidad basado en la norma ISO 19011:2011, la cual te da a conocer las técnicas para auditar un sistema de gestión de calidad de manera efectiva, seguimiento y cierre de acciones correctivas, aplicable a todo tipo de laboratorios.

Beneficios

• Mejora la productividad del sistema de gestión de calidad.
• Conocer técnicas para auditar un sistema de gestión de la calidad.
• Comprender los lineamientos para cerrar acciones correctivas de manera eficaz.

Temario

1. Introducción.
2. Referencias normativas.
3. Requisitos de la norma ISO 19011:2011.
4. ¿Qué son las auditorias de calidad?
5. Planeación de auditorias con base en la ISO 19011:2011.
6. Norma de auditoria ISO 19011:2011.
7. Etapas del proceso de auditoria.
8. No conformidades y acciones correctivas.
9. Rol del auditor interno y del auditado.
10. Conclusión.
11. Aportación de aprendizaje y objetivos personales del tema.

Mínimo 7, Máximo 15 personas por curso.
Duración: 16 horas.

Objetivo

Que los participantes comprendan la importancia de las herramientas de calidad y las apliquen en su trabajo, enfocándose en la mejora continúa, aplicable a todo tipo de laboratorios.

Beneficios

• Facilita el inicio de pensamiento estadístico.
• Solución efectiva de problemas.
• Mejora de procesos.
• Establecimiento de controles en las operaciones del proceso.
• Ayuda a traducir las opiniones en hechos y datos cuantificables.
• Determina las causas raíz de los problemas.
• Comprender de manera detallada la estructura de un grupo de datos, lo cual permitirá identificar las causas del problema y llevar a cabo las acciones correctivas convenientes.

Temario

1. Introducción a la Calidad
   1. Significado
   2. Tipos de Calidad
   3. Sistema de Calidad
   4. Evolución de los Sistemas de Calidad
2. Medición de la Calidad
   1. Concepto
   2. Indicadores
   3. Metodología
3. Las Siete Herramientas y su aplicación
   1. Hoja de Control
   2. Histograma
   3. Diagrama de Pareto
   4. Diagrama Causa-Efecto
   5. Estratificación
   6. Gráfica de Control
   7. Diagrama de Dispersión
4. Conclusión.
5. Aportación de aprendizaje y objetivos personales del tema.

Mínimo 7, Máximo 15 personas por curso.
Duración: 16 horas.

Fundamento de los Equipos de trabajo, Diagnóstico de la situación actual de la empresa o el área con respecto a la formación de equipos de trabajo Autodirigidos, Las estructuras de trabajo, Los Equipos de Trabajo Autodirigidos, Las responsabilidades de los Equipos de Trabajo Autodirigidos, Etapas del desarrollo de un Equipo, Manejo de los retos que surjan, Implementación de los Equipos de Trabajo Autodirigidos en la organización.

Duración: 12 horas